OBJETIVOS

- Capacitar a los participantes en el desarrollo de un Sistema de Indicadores de Gestión que permita evaluar y mejorar el desempeño organizacional para alcanzar sus objetivos y fines.

- Comprender y aplicar metodologías para establecer Indicadores de Gestión; que faciliten la toma de decisiones para mejorar los procesos y resultados de la organización.

TEMARIO

Sesión 1
- Competitividad y Gestión Organizacional.
- ?Modelos para evaluar la gestión organizacional..
- Enfoque Sistémico de las Organizaciones.

Sesión 2
- Sistemas de Indicadores de Gestión.
- Metodologías para el establecimiento de Indicadores de Gestión Organizacional.

Sesión 3
- Diseño de Indicadores de Gestión.
- Modelo para la Evaluación del Desempeño Organizacional

Sesión 4
- Utilización de los Indicadores de Gestión.
- Toma de decisiones. Acciones Preventivas y Correctivas.

Sesión 5
- Mejora Continua de los Indicadores de Gestión.

TALLERES :

Taller 1 : Modelo de Gestión Estratégica
Taller 2 : Indicadores Estratégicos
Taller 3 : Modelo de Gestión por Procesos

Taller 4 : Indicadores de Procesos
Taller 5 : Modelo de Evaluación de Desempeño
Taller 6 : Sistema de Indicadores de Gestión

EXPOSITOR

Ing. Francisco Flores Capcha

Ingeniero CIP84376 de la Universidad Nacional de Ingeniería.

Egresado de la Maestría de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniería.

Con Especialización en Gestión Empresarial en la Pontificia Universidad Católica del Perú.

Es Gerente de Proyectos en Technology Management and Business y se desempeña como Consultor y Expositor en Balanced Scorecard, Gestión Estratégica, Optimización de Procesos, Implementación de Sistemas de Gestión Integrados, Administración de Tecnologías de Información, Gestión de Proyectos y Gestión Estratégica de Costos ABC/ABM

METODOLOGÍA

El curso se llevará a cabo mediante actividades presenciales con presentaciones en power point y desarrollo de talleres, así como actividades semi-presenciales con trabajos prácticos.

VENTAJAS

• Enfoque practico con desarrollo en talleres.
• Laboratorio de Pc’s.
• 1 computador por participante.

DIRIGIDO A

Docentes, administrativos y alumnos UNI, de otras universidades y personal interesado en el tema

SEDE DEL EVENTO
Aula UNIVERSIA
Pabellón Central, 3er piso - UNI
Av. Túpac Amaru 210 – Rímac.

HORARIO
Martes y jueves de 6:00 a 10:00 p.m.

DURACIÓN
20 horas

MATERIAL Y CERTIFICACIÓN
Se otorgará material y un certificado (por las cuatro asistencias a nombre de la Universidad Nacional de Ingeniería).

INVERSIÓN
• S/.200.00 Alumnos pregrado – UNI
• S/.280.00 Docentes UNI y administrativos
(Descuento por planilla mes de abril, mayo y junio 2009).
• S/.330.00 público interesado.

PAGOS

Se efectuará en:
• CAJA de la Universidad Nacional de Ingeniería. Efectivo, tarjeta VISA y cheque a nombre de la UNI. Atención de 8:30 a 4: 30 p.m

• SCOTIABANK, Cta. Cte. UNI – Postgrado Central – cursos libres – Autogenerado No 279 si desea factura indicar en el banco: nombre empresa y RUC (remitir copia dentro de las 24 horas y luego entregar el original).

INFORMES E INSCRIPCIONES
Oficina Central de Posgrado

Pabellón Central, 3er piso – UNI
Av. Túpac Amaru 210 – Rímac

De lunes a viernes de 9:00 a.m. a 1:30 p.m. y
de 2:30 a 5:00 p.m.

Telefax : (01) 381-3826
Teléfono : 481-1070 anexo 252
Celular : 9998-36523

e-mail: aulauniversia@uni.edu.pe
andreamonteza@uni.edu.pe

COORDINACIÓN
Coordinadora del evento:
Lic. Andrea Ysabel Monteza Díaz

VACANTES LIMITADAS

20 participantes.

AUSPICIA:

TECHNOLOGY
MANAGEMENT
AND BUSINESS

www.e-tmb.com